7月15日下午，南京鈦白公司2015年上半年經(jīng)濟分析會在公司四樓會議室召開，公司領導及全體中層干部參加了會議。
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會議由公司總經(jīng)理彭安錚主持。生產(chǎn)技術部、安全環(huán)保部、供應部、銷售部、等部門分別就6月份以及上半年各項重點工作目標完成情況進行總結匯報，分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題、制定整改措施，對照全年工作目標，明確下半年工作計劃，確保完成全年各項工作任務。
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公司副總經(jīng)理楊瑞金、姜明、徐長海、邵忠民、國貿公司副總經(jīng)理汪永慶分別就分管的生產(chǎn)、安全環(huán)保、供應及行政人事、內外貿銷售等業(yè)務領域上半年取得的成績、存在的問題和不足、面臨的困難等方面進行了總結性發(fā)言、提出了后續(xù)工作計劃和改進要求。
根據(jù)目前國內外經(jīng)濟運行形勢及公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的困難和存在的問題，結合公司發(fā)展將面臨的重大機遇與挑戰(zhàn)，彭總對公司下半年及今后總體發(fā)展目標提出以下要求：
1、國貿公司、供應部要共同做好硫酸市場調研及直銷客戶開發(fā)，努力控制采購成本；
2、下半年徐鈦投產(chǎn)，將對公司銷售、市場開拓帶來巨大壓力。結合徐鈦投產(chǎn)計劃，審核開車方案，做好開車人員準備及開車協(xié)調工作；同時落實好南鈦生產(chǎn)運行人員優(yōu)化布置；銷售部需及時反饋市場信息，提早謀劃后續(xù)產(chǎn)品結構調整事宜。
3、脫硝鈦白粉項目要做好8月份開車準備，抓緊落實崗位設置、人員計劃等工作；前期已落實市場調研工作，后續(xù)產(chǎn)品銷售工作要做好統(tǒng)籌安排，切實實現(xiàn)效益增長點。
4、黃石膏壓干項目需抓緊市場開拓，盡快形成效益。
5、持續(xù)推進降本增效措施，不斷實施技術創(chuàng)新和優(yōu)化改造，增強成本優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。調研真空結晶系統(tǒng)改造、窯爐節(jié)能等項目，為明年培育新的增長點。
6、重點加大國內外銷售市場開拓力度，尤其是國際市場。做好增量銷售前期準備工作；積極推進專用產(chǎn)品推廣，順利實現(xiàn)產(chǎn)品結構的調整優(yōu)化。
目前鈦白行業(yè)形勢出現(xiàn)較大變化，近幾年是行業(yè)內部整合并購關鍵時刻，金浦鈦業(yè)將抓住目前機遇，通過并購重組及整合躋身于行業(yè)前列，實現(xiàn)鈦白產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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最后，彭總對公司上半年所取得的業(yè)績給予了充分肯定，并轉達了郭董事長對全體干部員工辛勤努力付出所取得成績的感謝。同時，號召并鼓勵大家繼續(xù)努力，為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標做出更大的貢獻。
行政人事部 供稿
2015.7.17.
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