為貫徹落實集團關于開展“大干80天，奮力完成全年目標任務” 活動的通知精神，南京鈦白公司積極響應，從學習傳達文件、宣傳營造氛圍入手，統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任，真抓實干，以確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
為此，公司于10月12日及時召開了全體中層以上干部會議，總經理彭安錚作動員部署并提出具體要求：
一要加強組織領導。各部門、車間主要負責人要高度重視，全面動員，結合本單位存在的問題，制定切實可行的措施，明確目標任務、加大工作力度，確保活動扎實有效推進。
二要狠抓落實到位。年底將至，各部門、車間要緊緊抓住2015年最后80天時間，認真對照全年目標任務，結合集團“標定爭先”工作要求，查找差距，細化工作目標，明確工作重點，并逐項分解到工序、班組、個人，同時狠抓工作落實，確保全年目標任務的順利實現(xiàn)。
三要宣傳營造氛圍。各部門、車間要及時召開“大干80天，奮力完成全年目標任務”活動動員會，層層動員，將開展活動的重要性、目標任務、實施步驟、時間節(jié)點、具體要求等予以傳達，動員廣大員工積極參與到活動中來。公司黨群部門要充分利用櫥窗、橫幅、標語、信息中心平臺、OA系統(tǒng)、《南鈦報》等宣傳陣地進行廣泛宣傳，營造氛圍，迅速掀起“大干80天、奮力完成全年目標任務”的高潮；同時挖掘、宣傳、推廣先進典型，充分發(fā)揮典型示范引領作用，促進廣大干部員工以自己的實際行動，努力為公司全年目標任務的圓滿完成再做新貢獻。
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目前，鈦白公司“大干80天，奮力完成全年目標任務”活動已進入全面實施階段。
公司 工會 供稿
2015.10.14.
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